02.09.2020 11:34
Аналитика.
Просмотров всего: 34501; сегодня: 1.

Финансовые результаты Deceuninck Group в первом квартале 2020 года

Рост продаж в первом квартале и стабильные результаты деятельности во втором обеспечили устойчивость потока денежных средств.

Продажи составили € 289,2 млн (-7,4%).

Adj. EBITDA - € 27,8 млн (vs € 30,2 млн 2019).

Чистый долг - € 118 млн (vs € 150 млн 2019).

Сводная информация. Главным приоритетом концерна Deceuninck является здоровье и безопасность сотрудников. Благодаря своевременному внедрению предупредительных мер в нашей компании было зафиксировано лишь несколько случаев Covid-19, все сотрудники выздоровели и благополучно вернулись к работе.  В первом полугодии 2020 года показатель Adj. EBITDA стабильно держится на уровне € 27,8 млн или 9,6% (по сравнению с € 30,2 млн или 9,7% в 2019 году), несмотря на падение продаж на 7,4% в связи с пандемией Covid-19. Однако есть существенная разница в результатах нашей деятельности в первом и втором кварталах:В первом квартале 2020 мы показали существенный рост продаж на 5,5%, показатель Adj. EBITDA удвоился до €14,0 млн благодаря увеличению доли на рынке США, улучшению экономической ситуации в Турции, а также первым плодам стратегической перестановки в Европе.Результаты деятельности второго квартала 2020 продемонстрировали устойчивость бизнеса компании с показателем Adj. EBITDA в  € 13,8 млн или 10,1% относительной прибыли, несмотря на падение объёма продаж на 18,6%. Это произошло благодаря гибкой структуре затрат, своевременной реакции на события и диверсификации бизнеса.Поток денежных средств был стабилен, чистый долг сократился на € 32 млн до € 118 (леверидж 2.0x) по сравнению с € 150 млн в первом полугодии 2019 (леверидж 2.1x).Сокращение чистого долга в основном произошло благодаря структурным изменениям, и было связано с оптимизацией оборотного капитала, упорядочиванием капитальных затрат и завершением большой инвестиционной программы 2016 – 2019.Небольшая часть сокращения долга носит временный характер и отражает влияние меньших объёмов на показатели основного капитала и различные временные параметры.Несмотря на то, что ближайшее будущее остаётся пока неясным, мы позитивно настроены относительно долгосрочного потенциала Группы. Вопреки кризисам наши двигатели роста остаются активными: растёт спрос на новое строительство и ремонт с целью обеспечить нужды населения и меняющейся экологической обстановки. Июль 2020 для нас был очень продуктивным.Мы рады приветствовать Йорена Кнокерта (Joren Knockaert), нового генерального директора «Декёнинк Северная Америка», который сменил на этом посту Филипа Герерта (Filip Geeraert), вышедшего на пенсию в начале года.  Йорен приобрёл солидный международный опыт в Mohawk Industries и Bekaert на руководящих позициях в Бельгии, США и Китае. Филип Герерт продолжит свою деятельность как председатель подразделения «Декёнинк Северная Америка».Отчёт о деятельности Группы за первую половину 2020 года доступен на нашем веб-сайте по ссылке www.deceuninck.com/Investors

Фрэнсис Ван Экхоут, СЕО «Декёнинк Групп»: «Несмотря на серьёзное влияние пандемии Covid-19, наша деятельность была очень продуктивной, что позволило нам сократить размер финансового долга. Это произошло благодаря гибкой структуре затрат, широкой географической зоне охвата, а также активной работе и целеустремлённости руководителей наших подразделений по всему миру. Я хотел бы искренне поблагодарить всех сотрудников за то, что они в такой сложной мировой обстановке продолжали работать и делать всё возможное, чтобы мы смогли преодолеть трудности. Наши драйверы роста остаются неизменно активными, стратегические проекты тоже идут по намеченному плану, поэтому я уверен, что мы сумеем восстановить наши темпы роста, как только преодолеем этот глобальный кризис».

 

Таблица 1: Сводный отчёт о прибылях и убытках (неаудированные цифры)


( млн €)

Июнь 2019

Июнь 2020

% г/г

Продажи

312,5

289,2

(7,4%)

Валовая прибыль

92,8

88,9

(4,3%)

Валовая маржа (%)

29,7%

30,7%

+1,0pp

EBITDA

29,4

26,4

(10,0%)

Adj. EBITDA

30,2

27,8

(7,8%)

Adj. EBITDA-маржа (%)

9,7%

9,6%

-0,0pp

EBIT

9,3

6,0

(35,8%)

Финансовый результат

(11,1)

(9,3)

(15,5%)

EBT

(1,8)

(3,5)

95,9%

Налог на прибыль

0,6

0,0

(95,3%)

Чистая прибыль / (убыток)

(1,2)

(3,4)

182,3%

Таблица 2: Сводный баланс (неаудированные цифры)

(млн €)

Июнь 2019

Июнь 2020

% г/г

Совокупные активы

605,6

607,0

0,2%

Капитал

248,0

219,6

(11,4%)

Чистый долг

150,2

118,4

(21,1%)

Капитальные затраты

16,0

8,9

(44,2%)

Оборотный капитал

105,5

88,8

(15,9%)

Таблица 3: Продажи по регионам

(млн €)

H1 2019

      Изм. Q1 (%)

 Изм.  Q2 (%)

H1 2020

      Изм.  H1 (%)

Европа*

173,1

(4,1%)

(24,6%)

147,0

(15,1%)

Турция и РР*

75,3

5,4%

(22,6%)

68,4

(9,2%)

США

64,2

32,8%

1,2%

73,9

15,1%

ИТОГО

312,5

5,5%

(18,6%)

289,2

(7,4%)

* С 01.01.2020, отчёт по Румынии включён в результаты региона Европа, а не региона Турция и РР. Данные по продажам в Румынии за Н1 2019 были перенесены из показателей Турции и РР в Европу

Продажи

Продажи в первом полугодии 2020 года упали на 7,4% и составили € 289,2 млн по сравнению с € 312,5 млн в H1 2019. После роста на 5,5% в первом квартале 2020 продажи упали на 18,6% во втором квартале 2020 в связи с пандемией и мерами, принимаемыми государственными органами по предотвращению распространения вируса.

Активность продаж во втором квартале была примерно одинаковой во всех регионах, продажи в апреле существенно пострадали от ограничений, связанных с Covid-19, после чего, начиная с июня 2020, последовало достаточно быстрое восстановление.

Европа первой пострадала от вируса Covid-19. С начала марта многие строительные площадки, по большей части в Западной Европе, были закрыты, что сразу ударило по бизнесу, несмотря на большое количество заказов. С середины апреля наши клиенты смогли постепенно возобновить работу и уже к июню вернуться к нормальному уровню активности. В целом продажи в Европе упали на 15,1% и составили € 147,0 млн  (H1 2019: € 173,1 млн).

Несмотря на пандемию Covid-19, продажи в США в первом полугодии 2020 года выросли на 15,1% до € 73,9 млн (H1 2019: € 64,2 млн) благодаря привлечению новых клиентов. Низкие ставки по ипотечным кредитам и рост населения стимулируют жилищный рынок, при этом в США зафиксирован высокий уровень безработицы в последние несколько месяцев.

Продажи в Турции & РР (Растущие рынки) упали на 9,2% до € 68,4 млн (H1 2019: € 75,3 млн). По сравнению с первым кварталом 2019 года результаты первого квартала 2020 года выросли на 5,4% благодаря улучшению экономической обстановки в Турции (снижение процентных ставок и темпов инфляции), однако во втором квартале положительный результат был полностью перекрыт потерями в связи с пандемией.

Отчёт о прибылях и убытках

В первом полугодии 2020 года показатель Adjusted EBITDA стабильно держится на уровне € 27,8 млн или 9,6% (по сравнению с 30,2 млн или 9,7% в 2019 году) несмотря на падение продаж на 7,4 % в связи с пандемией Covid-19. Однако есть существенная разница в нашей деятельности в первом и втором кварталах. В первом квартале 2020 мы показали существенный рост продаж на 5,5%, показатель Adj. EBITDA почти удвоился до € 14,0 млн благодаря увеличению доли на рынке США, улучшению экономической ситуации в Турции, а также первым плодам стратегической перестановки в Европе. Результаты деятельности во втором квартале 2020 продемонстрировали устойчивость бизнеса компании с Adj. EBITDA в € 13,8 млн или 10,1% относительной прибыли, несмотря на падение продаж на 18,6%. Это произошло благодаря гибкой структуре затрат, своевременной реакции на события, и диверсификации бизнеса.

Амортизационные расходы в Н1 2020 немного выросли и составили € 20,5 млн  (H1 2019: € 20,1 млн).

Единовременные затраты  составили € 1,4 млн, это в основном единоразовые выплаты в США и расходы на смену платформы в Европе.

В результате вышеупомянутых событий операционный результат (EBIT) сократился до € 6,0 млн (H1 2019: € 9,3 млн).

Финансовый результат улучшился с € (11,1) млн в H1 2019 до € (9,3) млн в H1 2020 в связи с нормализацией процентных ставок в Турции.

Чистый убыток вырос с € 1,2 млн в первой половине 2019 до € 3,4 млн в первой половине 2020 года, потери на акцию составили € 0,03 (H1 2019: потери € 0,01).

Сводный баланс. Устойчивый поток денежных средств привёл к сокращению чистого долга на € 32 млн до € 118 (леверидж 2,0x) – по сравнению с € 150 млн в H1 2019 (леверидж 2.1x).

Сокращение чистого долга в основном структурное, связано с оптимизацией оборотного капитала, упорядочиванием капитальных затрат и завершением большой инвестиционной программы 2016 – 2019. 

Стратегические проекты. Невзирая на временное закрытие заводов по всему миру и перевод на удалённую работу почти всех офисных сотрудников, разработка и внедрение наших главных стратегических проектов во втором квартале 2020 года продолжается по намеченному плану. 

Прогноз. Несмотря на то, что ближайшее будущее остаётся пока неясным, мы позитивно настроены относительно долгосрочного потенциала Группы. Вопреки кризисам наши двигатели роста остаются неизменным: растёт спрос на новое строительство и ремонт с целью обеспечить нужды населения и меняющейся экологической обстановки. Июль 2020 для нас был очень продуктивным.


Ньюсмейкер: Deceuninck — 485 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Международный Муниципальный Форум БРИКС стартовал в Санкт-Петербурге
01.11.2025 11:49 Новости
Международный Муниципальный Форум БРИКС стартовал в Санкт-Петербурге
Международный Муниципальный Форум БРИКС (ММФ БРИКС) начался в Санкт-Петербурге 29 октября. Генеральным партнером мероприятия выступает Правительство Москвы. В организации и работе мероприятия активное участие принимает Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы (ДВМС) и Московский Центр Международного Сотрудничества. В ходе пленарной сессии «Стратегии развития умных городов: управление инфраструктурой» выступили руководитель ДВМС Сергей Черёмин, заместитель Министра иностранных дел России Сергей Рябков, председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников, управляющий член совета директоров международной инвестиционной компании «Хуамин» (КНР) Ли Чжэн, Губернатор Гаваны Янет Эрнандес Перез и другие официальные лица. Они обсудили модели устойчивого развития муниципалитетов, эффективные «умные» технологии и цифровые решения, эффективные форматы обмена...
История рекламы в России
30.10.2025 19:02 Аналитика
История рекламы в России
В Средние века на Руси, чтобы привлечь покупателей, коробейники и зазывалы устраивали театрализованные представления со стихами и музыкой. О том, как на смену такой рекламе пришли газетные объявления, плакаты и телевизионные ролики - читайте в материале. Первая реклама: выкрики, прибаутки и лубки Первая реклама на Руси появилась на рубеже X и XI веков. Тогда купцы стали нанимать коробейников и зазывал, которые придумывали про товары небольшие стишки. В то же время на ярмарках были распространены выкрики и прибаутки. В них продавцы описывали товары, сообщали об их цене. Чтобы завлечь покупателей, зазывалы придумывали шутки. Выступления часто сопровождались театральными представлениями и музыкой. Возникла в это время и первая антиреклама — остроумные...
Вечный источник тока: загадка "багдадской батарейки", которой 2000 лет
29.10.2025 19:03 Новости
Вечный источник тока: загадка "багдадской батарейки", которой 2000 лет
В 1936 году недалеко от Багдада нашли странный древний артефакт. Казалось бы, обычная керамика возрастом две тысячи лет. Но когда специалисты изучили находку, ахнули: конструкция способна производить электрический ток. Могли ли древние цивилизации знать об электричестве? Или это величайшая археологическая ошибка, которую до сих пор не хотят признавать? Уникальная находка, которую никто не искал История началась в местечке Худжут-Рабу, неподалеку от древнего Ктесифона — столицы Парфянской империи. Рабочие копали траншею для железнодорожных путей и обнаружили развалины древнего поселения. Среди руин нашли необычный глиняный сосуд. Находкой заинтересовался Вильгельм Кениг — немецкий археолог, работавший в Национальном музее Ирака. Впрочем, как именно артефакт попал к нему, доподлинно не известно. Одни источники утверждают, что Кениг сам участвовал в раскопках 1936 года. Другие —...
Как родные: история обрусевших вещей
29.10.2025 13:10 Аналитика
Как родные: история обрусевших вещей
Многие изобретения древних народов сегодня были бы знакомы лишь историкам, если бы не получили второе рождение в России. Кто помнит, что предок кокошника родом из Древней Греции, а валенки пришли к нам от иранских племен, кочевавших в Центральной Азии? О самых известных русских «брендах» с нерусскими корнями - читайте в материале. Купола церквей После принятия христианства на Руси началось строительство храмов по византийскому крестово-купольному образцу. При этом древнерусские церкви не были их точной копией. Они отличались большими внутренними объемами и особой устремленностью ввысь. Византийские культовые сооружения строились из камня, а русские — в основном из дерева, хотя до наших дней сохранились именно каменные сооружения. Отличались русские храмы и количеством куполов:...
Они взяли Берлин. Через 30 лет...
27.10.2025 19:01 Аналитика
Они взяли Берлин. Через 30 лет
Шесть полных кавалеров Георгиевского креста стали Героями Советского Союза. Георгиевский крест считался самой почетной солдатской наградой в русской армии эпохи Первой мировой. Награда имела четыре степени. И счет полных кавалеров Георгиевского креста шел на тысячи. А воинов, ставших еще и Героями Советского Союза, можно пересчитать по пальцам. Иван Тюленев (1892 - 1978) Происхождение. Сын солдата. Чин, место службы. Драгун, младший унтер-офицер 5-го драгунского Каргопольского полка. Заслуги. Крест IV степени - за отличие в бою 11 сентября 1914 года, когда, "будучи в разъезде у д. Холупки-Сечки окруженным противником, прорвался через неприятельские цепи и присоединился к эскадрону, дав ценные сведения о противнике и его тыле"1. Крест III степени - за лихую разведку на реке Бзуре 15 марта 1915 года2. Крест III степени, замененный крестом II степени, - за то, что 14 июля...