Project management company VS генподряд

30% инвесторов в России обращаются к услугам профессиональных компаний по управлению проектом (project management company). Тормозит этот процесс сам российский менталитет: не отдаем на аутсорсинг управление проектом. Западная статистика: 90% - обращение к project management company.

Origin Capital собрал перечень характеристик работы с Project Management Company и с генподрядчиком.

Project Management Company

1.Фиксированная оплата

2. Возможность контролировать процесс

3.Мотивирована на сокращение сроков и экономию

4.Подбор оптимального сочетания «цена-качество»

5.Прозрачная стоимость работ подрядчиков

6.Разрабатывает регламент работ

Генеральный подрядчик

1. Оплата по проценту от проекта

Заинтересован в увеличении бюджета

Экономит на качестве материалов

Не мотивирован на сокращение сроков

2. Скрывает стоимость работ субподрядчиков

Не отчитывается за фактические расходы по проекту

Экономит на выплатах субподрядчикам,

что снижает качество проекта

3.Заказчик не управляет процессом

4. Нужна служба капитального строительства